尊敬的各位领导，亲爱的同事们大家上午好！我是安科公司评价二部的李冠臻。很荣幸站在这里与大家分享我身边的中圣故事。首先感谢公司领导的悉心指导和各位同事的耐心帮助，让我在个人思想、业务能力和综合素质上有所精进。
今天的演讲题目是精诚所至，金石为开。我将通过介绍项目概括、提交申请后，评审前中后的几个阶段进行分享。
记得第一次了解企业文化是在去年10月新员工入职时的文化宣贯。那时对企业文化的理解不够深刻，直至参加陕西物流铁路集团下三家单位的安全生产标准化定级咨询后，有了更深的体悟。
去年12月这三家单位的安全生产标准化定级咨询，是安科公司首次承接由国家级协会验收的安全标准化技术咨询服务项目，在全省乃至全国无借鉴先例，项目时间紧、任务重、要求高、风险大。这是对公司整体技术实力、专家队伍能力的一次考验。更是在疫情非常时期，对践行“精致服务，为客户创造价值”经营理念的检验。在此过程中项目组全员发扬“钢铁侠”精神，直面困难、迎难而上。
项目组从初次项目踏勘到取得定级验收成果历时6个月，期间需同时对接三家企业共计320KM的3条铁路线。项目组多次克服疫情管控的困难，数次辗转西安榆林两地，走访项目现场的数个站点，联合三家企业及陕西铁路物流集团，通过线上+线下的沟通方式就服务方案进行沟通、交流、探讨、修改，将参差不齐、零散的资料体系化，协助企业对安全管理文件进行进一步的优化。最终形成安全管理制度、安全岗位责任制、全员安全生产责任制等在内的体系资料。
协助企业隐患排查，就隐患排查整改方案给予专业指导意见，落实隐患整改。最终在2022年11月9日分别编制完成三家企业的《煤炭行业铁路安全生产标准化达标自评报告》，并报于中国煤炭工业协会，申请定级验收。
提交申请后，因为西安榆林两地疫情的交通管制，项目组也因此多次被迫取消出差行程。能感受到党部长在对接评审组织单位以及评审专家时说抱歉的无奈以及想推进项目进度的焦虑。在全国疫情放开后，确定了此次定级评审。项目组披星戴月，终于在2022年12月13日晚上踏上此次定级评审。
评审会上，项目组组织会议一一落实报告内容、现场情况、车辆调度、人员协调等细节，确保资料及过程万无一失，对评审专家的问题均予以专业的回答。项目组积极按照定级验收意见，指导、协助三家企业完成整改，并迅速将三家企业整改报告报送至中国煤炭工业协会。在12月22日，帮助三家企业被评为一级或二级“安全生产标准化单位”，公司践行了按时达标的承诺。
评审会期间，团队每天都有人员因发烧等原因相继不能现场工作。项目组克服困难、积极协调，一边推进项目，一边做好评审专家的生活保障服务。我这个实践经验最浅、加入公司时间最短的项目组成员就被整个项目组精益求精的精神和团结一心的勇气所感染。我与同事艾光艳在核酸检测呈阳性的状态下，保障了因疫情而滞留当地的评审专家的生活，顺利的完成了评审会的收尾工作。自此，成为一名光荣的中圣钢铁战士。
在参与部门大大小小的项目后，我能感觉到每一位同事都身体力行践行了中圣企业文化。对此，我深受鼓舞。中圣的企业文化已经默默地像家书一般刻在每个中圣人的骨子里。我不禁感叹“人心齐，泰山移。”公司上下一心，定能拿下任何项目。相信事做精、人做厚，以精致服务为根本，为客户创造价值为前提，无论碰到何种拦路虎，定能精诚所至，金石为开，斩断一切前路荆棘。在最后，我祝愿银河集团186net、安科公司业绩蒸蒸日上，越来越好，越来越旺。
